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建设团队良好学习氛围的重要性

时间: 燕妮2 学习的重要性

  摘要:我们提倡的团队氛围并不是“你好我好大家好”的被和谐氛围,矫枉不能过正。我们要营造的是积极向上、朝气蓬勃、充满凝聚力、顾大局的团队氛围,是有原则的和谐。

  建设团队良好学习氛围的重要性

  朱元璋自从不给胡惟庸椅子坐开始,废除了传习千年的丞相制度,加强了君权,削弱了臣权。他这样做的目的除了不守规则的性格外,还有就是臣权已经损害了君权,丞相的权力大到想分朱元璋碗里的肉。可是后来,尽管朱元璋是精力超前的家伙,也难于应付繁杂的国事,因此成立了内阁,设若干内阁大学士,这大学士只是名称上不同,实际上私底下大家伙也叫“拜相”。朱元璋没有想到的是:虽然辛苦了自己的子子孙孙,可是却开创了一个明朝也是汉民族最辉煌的时代。

  明朝早朝议事百官中除了文官、武官外,还有一类特别的官员,那就是“言官”。言官主要的任务是给百官和皇帝提意见,言官管的还特别宽:皇亲国戚违法乱纪、皇帝只知玩耍不务正业、某某王爷想造反等等,还对皇帝说出的不符合帝制的语言和行为要求当庭道歉。这些言官们所说的即使错了也没有罪,所以明朝的皇帝即使气得龙颜大怒、暴跳如雷也拿他们没有办法,只能“有则改之无则加勉”。

  以上我举的例子只是说明权力的制衡和团队的一种氛围,其实有什么样的权力组合,就有什么样的团队(工作)氛围,这是根本,是硬环境,跟组织中某个领导者一时的“谦虚谨慎”没有直接关系。由于我国封建文化历史悠久,长期天生制度文化发育不良,破坏制度的往往就是制订制度者。现代文明、工业化时间有限,因此,即使是当下,制度的执行也不尽如人意。这就需要另辟蹊径,重视软环境。而人文关怀等后天的努力是软环境,是弥补硬环境不足的手段。就跟拔河游戏的道理一样,皇权与君权各持一方,一方太强,一拉就倒,一点乐趣都没有,力量均衡才有比赛的快感和意义。胜的一方赢的太轻松,就会产生藐视弱小一方情愫;弱小一方觉得比赛不公平,以后就不跟你玩了,让你寂寞去。

  我们去拜访企业的时候,你能从领导层与其下属的互动中感受到企业的工作氛围,有些企业工作氛围轻松,有的压抑,有的严肃,有的活泼。同样的薪资待遇,同样的工作环境,有些企业招工难离职多,而有些企业整体给人的印象是朝气蓬勃、积极向上。这就是常笼统被叫做的企业文化,有什么样的团队(工作)氛围就有什么样的企业文化。团队氛围是一个看不见、摸不到的东西,但可以确定的是,团队氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的。和谐的团队氛围能够使每个成员心情愉悦,建立安全的人际信念,可以增强团队的凝聚力。明确的团队目标和个人目标、顺畅的沟通渠道、及时的反馈通道、系统的激励机制以及具有人格魅力的管理者和通情达理的员工是建设和谐团队氛围不可缺少的因素,只有这样我们才能营造好的团队氛围,建立“家”的感觉。

  做为一个团队的领导,如何能够打造出一个好的团队氛围?

  首先,以企业目标、业务流程为导向,设置职责部门和工作岗位,也就是用制度来平衡责权利。部门、岗位不存在重要与否,都是流程中的一部分,如果不重要,你就没有必要设置。设置了,就应按职责履行效果来评判。如果认为重要就授权大,职责多,“店大欺客”,从心理需求角度就容易产生“逆向行为”,先入为主制造团队氛围的不和谐障碍。

  其次,坦诚、肯定、真诚、平等的内部沟通是创造和谐的团队氛围的基础。坦诚还有一个好处就是直接,每个人都会为了这样那样的原因和需求走到一起。肯定作为一种激励,应作为企业文化中占突出位置,领导的肯定往往能起到事半功倍的效果,并能不断激励员工进步,这也符合现代教育的理念。常说领导者管理应一只手拿大棒,一只手拿胡萝卜,现实中往往大棒太大,而胡萝卜太小,有些领导压根就不拿胡萝卜。而肯定的意义就是将大棒别在后腰,将胡萝卜不停的在被领导者眼前晃动,跳一下给吃一口。每一个员工都有充分表达创意和建议的权利,能够对任何人提出他的想法,主动地进行沟通,只要是善意的,被沟通方应该积极主动地予以配合、回答或解释。

  再者,从企业文化建设着手,提高员工工作激情,举个例子,几千年的传统形成了许多约定俗成的风俗习惯,婚丧嫁娶、弄璋弄瓦随喜随份,都给了领导者营造团队氛围的一个契机。许多企业推行绩效考核,有些企业的领导层重视业绩的提升而忽略团队氛围的营造,时间长了弊病就会慢慢显现。实际上,良好的团队氛围跟业绩并不矛盾,这个道理不用过多解释。企业员工工作热情的保持也是良好团队氛围的一种体现,事物的发展或进步总存在一定的循环规律,时间是衡量发展的尺码,要保持团队长期的工作热情(或激情),就必须不断地提高目标。而保持员工工作热情,也需不断地更新手段和方法。胡萝卜不够吸引,改为苹果,苹果不够吸引了,改为人生果,如果人生果也腻了,那不行,只能换一头驴或多头驴拉车。这就是管理心理学上常说的“需求层次论”和“鲶鱼效应”。

  我们提倡的团队氛围并不是“你好我好大家好”的被和谐氛围,矫枉不能过正。我们要营造的是积极向上、朝气蓬勃、充满凝聚力、顾大局的团队氛围,是有原则的和谐。

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